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Graduação

Graduação

Cursos    Campus
Engenharia de Produção

O engenheiro de produção é um profissional que alia sólida formação em ciências exatas e em conteúdos relacionados à gestão de processos produtivos e de serviços.

A complexidade dos processos existentes hoje nos vários setores da economia gera para os engenheiros a necessidade de aliar raciocínio lógico-matemático, liderança e capacidade de gestão. O Engenheiro de Produção desenvolve habilidades, atitudes e conhecimentos de métodos e ferramentas para aumentar a produtividade e aprimorar a qualidade das operações e serviços.

Ciente disso e de que, em pouco tempo, a crescente demanda por Engenheiros de Produção chegou aos outros segmentos além do industrial, por exemplo serviços de saúde, construção civil e às instituições financeiras, a Universidade São Francisco, adaptada ao mercado de trabalho contemporâneo, prepara seus profissionais para uma Engenharia que é uma das mais requisitada pelo mercado de trabalho.

Grade e Corpo Docente

Confira no arquivo em PDF a relação das disciplinas ofertadas para este curso e seu respectivo corpo docente:

Informações Gerais


Duração: dez semestres.

Carga horária total: 3.964 horas.

Período: noturno.

Área de Atuação

O Engenheiro de Produção, atua profissionalmente e mantêm similaridade com as áreas e respectivas subáreas da Engenharia de Produção definidas em 2008 pela Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO), entre elas estão: Gestão de Produção ou Operações e Serviços; Planejamento, Programação e Controle da Produção; Engenharia de Produção; Engenharia Industrial; Engenharia de Métodos e Processos; Engenharia de Desenvolvimento de Produtos; Gestão de Manutenção; Gestão da Cadeia de Suprimentos; Gestão Logistica; Administração de Materiais; Gestão de Suprimentos e Compras; Gestão de distribuição; Engenharia de Qualidade; Gestão Estratégica e Organizacional; Gestão de Projetos; Gestão de Informação, Inovação e Tecnologia; Gestão de Custos e Controladoria; Gestão de Investimento e Riscos; Gestão Ambiental.

Disciplinas

Renovação de Reconhecimento Portaria SERES nº 923, de 27/12/2018 (D.O.U. nº 249, Seção 1, pág. 298, 28/12/2018).

Turno: NOTURNO Currículo: 0011-B Regime: SEMESTRAL

Serie: 1º SEMESTRE

CÁLCULO FUNDAMENTAL | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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ESTUDO DO SER HUMANO CONTEMPORÂNEO | 72.0 h

EMENTA: As grandes transformações no mundo: desafios e esperanças. Educação e a (pós) modernidade: problema do conhecimento e da tecnologia. Dilemas éticos da contemporaneidade. Desafios da cidadania e da cultura afro na sociedade brasileira. Espiritualidade: construção da subjetividade.
OBJETIVO: Desenvolver uma reflexão crítica a respeito do homem contemporâneo e dos desafios que a sociedade, a economia e a cultura lhe impõem nos níveis do conhecimento, da ética, do projeto de vida, dos princípios pessoais de conduta e do exercício da cidadania e também da história e a cultura afro-brasileira, por meio da perspectiva cristã e franciscana.

Ementa:
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Objetivo:
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FERRAMENTAS PARA ENGENHARIA | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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PRÁTICA PROFISSIONAL: MÚLTIPLAS ATUAÇÕES DO ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO | 144.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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QUÍMICA GERAL | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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Serie: 2º SEMESTRE

ALGORITMOS COMPUTACIONAIS | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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DESENHO TÉCNICO MECÂNICO | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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GEOMETRIA ANALÍTICA E VETORIAL | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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INICIAÇÃO À PESQUISA CIENTÍFICA | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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PRINCÍPIOS DE FENÔMENOS DE TRANSPORTE | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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Serie: 3º SEMESTRE

CÁLCULO DIFERENCIAL E INTEGRAL | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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ÉTICA E CIDADANIA | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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GESTÃO DE PROJETOS | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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METROLOGIA INDUSTRIAL | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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PROBABILIDADE E ESTATÍSTICA | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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Serie: 4º SEMESTRE

CIÊNCIA E TECNOLOGIA DOS MATERIAIS | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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DIREITOS HUMANOS | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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ELETRICIDADE APLICADA A ENGENHARIA DE PRODUÇÃO | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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ESTATÍSTICA APLICADA | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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SISTEMAS DE PRODUÇÃO, OPERAÇÕES E MÉTODOS | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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Serie: 5º SEMESTRE

EMPREENDEDORISMO | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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ENGENHARIA DA QUALIDADE | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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FUNDAMENTOS DE RESISTÊNCIA DOS MATERIAIS | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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PROCESSOS DE FABRICAÇÃO | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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Serie: 6º SEMESTRE

ENGENHARIA DO PRODUTO | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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GESTÃO CONTÁBIL E DE CUSTOS | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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INTRODUÇÃO À PESQUISA OPERACIONAL | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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LOGÍSTICA E GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS E DISTRIBUIÇÃO | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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TECNOLOGIA EM MEIO AMBIENTE | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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Serie: 7º SEMESTRE

GESTÃO FINANCEIRA, INVESTIMENTOS E RISCOS | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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PESQUISA OPERACIONAL APLICADA | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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PRÁTICA PROFISSIONAL: FUNDAMENTOS LEAN - 6 SIGMA | 144.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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Serie: 8º SEMESTRE

ERGONOMIA E SEGURANÇA DO TRABALHO | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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PRÁTICA PROFISSIONAL: PROJETO DE FÁBRICA E DE INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS | 144.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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PROCESSOS ESPECIAIS DE FABRICAÇÃO | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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Serie: 9º SEMESTRE

ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO | 372.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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MANUTENÇÃO INDUSTRIAL | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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OPTATIVA | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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Serie: 10º SEMESTRE

GESTÃO DO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL E DA INOVAÇÃO | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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GESTÃO ESTRATÉGICA E ORGANIZACIONAL | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO | 72.0 h

Ementa:
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Objetivo:
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Produção Científica [edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@e04fe96a, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@ee3bff8, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@466e492d, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@4e441156, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@2f1d52f0, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@bd8e6101, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@5c22aba4, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@8ff2ea14, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@902c936, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@f2200452, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@f6eed751, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@665a63ae, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@5d943917, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@ad034ce1, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@d40ca385, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@8b68c796, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@1a95e0b4, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@f999c167, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@4852906f, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@82f0fb78, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@2f0800c6, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@777eee6b, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@7dab7b58, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@3c17fddf, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@407e83b6, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@bdfc26de, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@1237cf64, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@1ace5f6c, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@b7d8971, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@7f597f94, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@8c7aac47, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@2bfe4dcd, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@74ebd9b5, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@a1c2f50d, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@a0bff16c, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@700119a6, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@afd1515, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@ba495ebf, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@7c2719ff, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@28cab453, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@96601428, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@85f5743e, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@87264a61, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@43a2750f, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@21107887, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@eec21bb9, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@15fabdd3, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@70502086, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@818cbf79, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@644c9c04, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@5ee8ec69, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@2681eb6d, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@236c0e31, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@364f84e3, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@fa85aaa8, edu.bj.dao.jdbc.SQLModelResult@76470c4f]

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO

2015/12

A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA KANBAN DENTRO DE UMA INDÚSTRIA DE AUTOPEÇAS

2015/12

ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE A ENERGIA DAS ONDAS NO BRASIL E PORTUGAL Campinas 2015

2015/12

ANÁLISE DE VIABILIDADE DE UM INVESTIMENTO LOGÍSTICO

2015/12

APLICAÇÃO DO LEAN CONSTRUCTION EM OBRAS DE AMPLIAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DE UMA REFINARIA DE PETRÓLEO COM O AUXÍLIO DA FERRAMENTA IPO (ÍNDICE DE PRODUTIVIDADE EM OBRAS)

2015/12

APLICAÇÃO DO LEAN MANUFACTURING PARA REDUÇÃO DE TEMPOS IMPRODUTIVOS

2015/12

COMO DEFINIR E IMPLEMENTAR UM LAYOUT

2015/12

COMO O MÉTODO ACTION LEARNING PODE CONTRIBUIR PARA RESOLUÇÃO DE CONFLITOS RELACIONADOS À COMUNICAÇÃO EM PROJETOS ESTUDO DE CASO Campinas 2015

2015/12

ESTUDO DE CASO DA UTILIZAÇÃO DA METODOLOGIA KAIZEN EM UMA EMPRESA DE AUTOPEÇAS.

2015/12

FERRAMENTAS DA QUALIDADE PARA PREVENÇÕES DE FALHAS APLICADAS À INDÚSTRIA AUTOMOTIVA

2015/12

Gestão de estoque: controle de reposição de itens de demanda independente, em uma indústria de equipamentos laboratoriais.

2015/12

GESTÃO DE PROJETOS: ESTUDO DE CASO DE ESTRUTURAS DE ARMAZENAGEM INDUSTRIAL

2015/12

IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA TPM EM UMA INDÚSTRIA DE EMBALAGENS DE PAPELÃO ONDULADO

2015/12

LEAN OFFICE: ANÁLISE CRÍTICA DOS OITOS PASSOS PARA IMPLEMENTAÇÃO DO LEAN UNIVERSIDADE SÃO FRANCISCO Curso de Engenharia de Produção VINÍCIUS BARROS DOMINGUES Campinas

2015/12

MEASUREMENT SYSTEM ANALYSIS (MSA) COMO FERRAMENTA DE AVALIAÇÃO DO SISTEMA DE MEDIÇÃO EM UMA INDÚSTRIA SIDERÚRGICA

2015/12

PRODUÇÃO ENXUTA APLICADO EM REMANUFATURA DE EQUIPAMENTOS ELETRÔNICOS

2015/12

PROPOSTA DE MELHORIA NO GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO ATRAVÉS DO SISTEMA ERP EM INDÚSTRIA DE EMBALAGENS

2015/12

REBALANCEAMENTO DE LINHA E MELHORIAS NO LAYOUT OBJETIVANDO O AUMENTO DE PRODUTIVIDADE

2015/12

SEIS SIGMA COMO O SEIS SIGMA PODE AUXILIAR O DESEMPENHO DA QUALIDADE? ESTUDO DE CASO

2015/12

SISTEMA DE VENTILAÇÃO EVAPORATIVA NA ESFERA INDUSTRIAL COMO ALTERNATIVA NO TRATAMENTO DO "STRESS TÉRMICO": NORMA NR-15 ANEXO III

2015/12

SISTEMAS DE VEDAÇÕES PARA SOLUÇÕES DE BOMBEAMENTO E DESPERDÍCIO DE ÁGUA

2014/12

CÓDIGO DE BARRAS: Um estudo de múltiplos casos

2014/12

CONCEITOS LEAN EM SISTEMAS DE SAÚDE: EFICÁCIA DA UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS PARA GESTÃO DE ESTOQUES DE MEDICAMENTOS E CORRELATOS

2014/12

DIFICULDADE DES ADAPTAÇÃO DAS EMPRESAS AO ÍNDICE DE NACIONALIZAÇÃO DO FINAME

2014/12

ENTENDENDO A METODOLOGIA SEIS SIGMA E SUAS PRINCIPAIS FERRAMENTAS

2014/12

ESTUDO DE REUTILIZAÇÃO DE ABS DE EXTRUSÃO APÓS PROCESSAMENTO NA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA: UMA PRÁTICA DE SUSTENTABILIDADE E COMPETITIVIDADE PARA AS EMPRESAS

2014/12

IMPLANTAÇÃO DE PLANOS DE MANUTENÇÃO EM UMA EMPRESA ALIMENTÍCIA

2014/12

LEAN MANUFACTURING: UMA ANÁLISE DOS METODOS DE MANUTENÇÃO ADOTADOS NA INDÚSTRIA PETROQUIMICA

2014/12

LOGÍSTICA REVERSA: O REVERSO DA CADEIA PRODUTIVA

2014/12

O SISTEMA DE BASES MÓVEIS E SEUS BENEFÍCIOS PARA O MUNDO CORPORATIVO

2014/12

PROGRAMA 5S EM SERRALHERIA: ESTUDO APLICADO NA JM SERRALHERIA

2014/12

PROPOSIÇÃO PARA IMPLANTAÇÃO DA ABORDAGEM LEAN HEALTHCARE NO AMBIENTE DE SAÚDE

2014/12

PROPOSTA DE REDUÇÃO DE CUSTOS NO SETOR DE ALIMENTAÇÃO

2014/12

REDUÇÃO DE CUSTO NA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA

2014/12

SUSTENTABILIDADE & COMPETITIVIDADE NA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA

2014/6

A IMPORTÂNCIA DO USO DA MANUTENÇÃO PREDITIVA: ESTUDO DE CASO NA REFINARIA DE PETRÓLEO DE PAULÍNIA

2014/6

GREEN BELT: PROJETO PARA MELHORIA DO DESEMPENHO DA QUALIDADE E PERFORMANCE DE PRODUÇÃO

2014/6

Implantação de Controle de estoque em uma Indústria Química

2014/6

IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UMA INDÚSTRIA DO RAMO ELETRÔNICO

2014/6

LOGÍSTICA REVERSA DE FILTROS DE ÓLEO LUBRIFICANTE AUTOMOTIVOS

2014/6

MELHORIA NA CENTRAL DE ATENDIMENTO DA USF

2014/6

MELHORIAS NO SISTEMA DE ABASTECIMENTO EM LINHAS DE MÓDULOS AUTOMOTIVOS

2014/6

MÉTODOS E FERRAMENTAS KAIZEN: MELHORIAS DO PROCESSO PRODUTIVO NA PRÉ-MONTAGEM DE VIDROS AUTOMOTIVOS

2012/12

Desafio Lean Manufacturing

2012/12

DESENVOLVIMENTO E ADEQUAÇÃO DE FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PROJETOS

2012/12

GERENCIAMENTO DE MATERIAIS NO PROCESSO DE FABRICAÇÃO: Substituição do Kanban de Produção pelo sistema de Máximos e Mínimos

2012/12

IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NO ESCRITÓRIO E NAS ÁREAS TÉCNICAS DE UM EMPREENDIMENTO IMOBILIÁRIO

2012/12

Implementação de folha de instrução de processo em empresa de usinagem utilizando estudo de tempos e métodos

2012/12

UM ESTUDO DE REDUÇÃO DE PEQUENAS PARADAS DE MÁQUINA E AUMENTO DE PRODUTIVIDADE NO SETOR DE ONDULADEIRAS NO RAMO PAPELEIRO

2011/12

AVALIAÇÃO DO TEMPO ÓTIMO DE DECANTAÇÃO DE GLICEROL NO PROCESSO DE PRODUÇÃO DE SABÕES

2010/12

ANÁLISE DA INFLUÊNCIA DA MOTIVAÇÃO E DO COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES

2010/12

APLICAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE DO RAMO DE COMUNICAÇÃO VISUAL

2010/12

ESTUDO DA RECRISTALIZAÇÃO DO AÇO INOXIDÁVEL FERRÍTICO AISI 430 VISANDO A OTIMIZAÇÃO DO TEMPO E DA TEMPERATURA DE RECOZIMENTO

2010/12

ESTUDO DE CASO: FERRAMENTAS DA MANUFATURA ENXUTA APLICADAS EM UMA LINHA DE PRODUÇÃO SERIADA DE MONTAGEM DE FOGÕES

2010/12

Estudo e Acompanhamento das Melhorias realizadas em uma determinada Linha de Montagem da Wabco Freios do Brasil Ltda

2010/12

Melhoria do Processo de Usinagem do furo do pino de um Pistão Automotivo

2010/12

Proposta de Monitoramento de Fornecedores de uma Indústria Automotiva com o Auxílio de Conceitos da Gestão da Informação



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