Confira no arquivo em PDF a relação das disciplinas ofertadas para este curso e seu respectivo corpo docente:
DURAÇÃO: oito semestres
CARGA HORÁRIA TOTAL: 3.000 horas.
PERÍODO: noturno.
O Curso de Administração forma profissionais capazes de resolver problemáticas reais existentes nos ambientes de negócio que não estão separados por áreas puras de conhecimento. Assim sendo, o graduado na área estará apto a exercer seus serviços em empresas estatais e particulares, sejam elas micro, pequenas, médias ou grandes; no comércio, na Indústria, em Hospitais, Bancos, escolas e, também, em seu próprio negócio, como autônomo.
Portaria Ministerial de Renovação de reconhecimento nº 212, de 25/06/2020 (D.O.U. nº 128, Seção 1, pág. 131, de 07/07/2020).
2008/12
Desenvolvimento de diagnóstico empresarial para o planejamento estratégico de marketing - Estudo de caso da empresa Kaleen Tapetes
2007/12
Ações Administrativas para Montagem de uma Loja de Calçados Femininos em Paulínia
2007/12
Fatores Determinantes da Geração de Demanda de Serviço em um Cartório de Notas na Cidade de Campinas - SP
2007/12
Fatores Relevantes para a Contratação de uma Empresa de Logística Internacional
2007/12
Monitoramento da Fabricação de Molas Helicoidais para Melhoraria do Processo e Garantia de Qualidade: Um Estudo de Caso
2007/12
Possíveis Causas dos Baixos Indices de Aproveitamento dos Candidatos as Vagas no ABN AMRO
2007/12
Vantagens Competitivas para um Laboratório de Pesquisas Científicas em Nível Global
2006/12
A Importância da Comunicação e da Informatização de uma Empresa.
2006/12
A OBTENÇÃO DE CAPITAL DE GIRO POR MEIO DA RACIONALIZAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA: UM ESTUDO DE CASO EM UM PEQUENO COMÉRCIO EM CAMPINAS
2006/12
Barreiras para o crescimento das pequenas e médias empresas na região de Campinas:
2006/12
EXCESSO DE BUROCRACIA EM CONTRATAÇÕES E LICITAÇÕES EM EMPRESAS PÚBLICAS
2006/12
Fatores Relevantes que Geram Vantagem Competitiva Numa Pequena Locadora de Vídeo: Um Estudo de Caso
2006/12
Monitoramento no Processo de Manufatura para Garantir a Qualidade do Produto: Um Estudo de Caso
2006/12
O Estresse no Trabalho e suas Conseqüências: 2006
2006/12
O Processo de Otimização e Qualidade nos Serviços Prestados pela Área Contábil de uma Fundação no Terceiro Setor
2006/12
Possiveis Causas da Inadimplência nos Processos Habitacionais Ativos na Agência Cambuí de Campinas da Caixa Econômica Federal
2006/12
Possíveis Causas de Divergências de Notas Fiscais
2006/12
Possíveis limitações ao crescimento no número de clientes atendidos em um comércio de alimentos: um estudo de caso
2006/12
Proposta de um Modelo de Melhoria na Agilidade de Pedidos de Venda em uma Indústria Farmacêutica
2006/12
Reestruturação de um Plano de Cargos, Carreira e Salários em uma Empresa Pública
2005/6
A IMPORTÂNCIA DE UM CADASTRO ATUALIZADO EM UMA EMPRESA EM EXPANSÃO
2005/6
A PERDA DE PROPOSTAS DE NEGÓCIOS PARA A CONCORRÊNCIA: UM ESTUDO DE CASO
2005/6
DESENVOLVIMENTO DE ALTERNATIVAS DE NEGÓCIOS PARA NEUTRALIZAR SAZONALIDADE: UM ESTUDO DE CASO
2005/6
Fatores determinantes da baixa motivação de pessoal da produção: um estudo de caso
2005/6
IMPLANTAÇÃO DE UM NOVO SISTEMA INTEGRADO PARA CONTROLE DE ESTOQUE E EXPEDIÇÃO DE PRODUTOS ACABADOS EM UMA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA
2005/6
POSSÍVEIS CAUSAS DE DIVERGÊNCIAS NA ESCRITURAÇÃO DE DOCUMENTOS FISCAIS: UM ESTUDO DE CASO
2005/6
POSSÍVEIS CAUSAS PARA O EXCESSIVO TURN OVER NAS EMPRESAS DE SEGURANÇA PATRIMONIAL: um estudo de caso
2005/6
PROCESSO DE ATUALIZAÇÃO TECNOLÓGICA DE UMA LINHA DE MONTAGEM: UM ESTUDO DE CASO
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